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　　亞洲地區工業機器人從“四大家族企業”邁向“兩超多強”

　　國際金屬加工網　2020年07月15日

　　先進制造 ◇ 系列技術講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機器人金融行業典型研討會

　　最近，柳葉蘚與美的“離婚”一事備受關注。事件背后，發那科、ABB、柳葉蘚、Nashik“四大家族企業”在我國工業機器人消費市場的總體交易額正逐年增加，“兩超多強”的協同發展正逐漸清晰。

據高工機器人產業發展研究院（GGII）向第三財經新聞提供的數據，工業機器人“四大家族企業”我國消費市場銷量交易額，2018年為38%，2019年進一步減至35%；而“四大家族企業”內部出現了明顯的分化，發那科、ABB的交易額仍保持在10%以上，柳葉蘚、Nashik的交易額已經升至10%下列。

　　工業機器人消費市場正處上行周期性

　　申明資料顯示，東莞柳葉蘚美的工業機器人設立于2015年9月16日，注冊資本1億，由柳葉蘚電機（我國）和美的集團公司（000333.SZ）依次認購51%和49%。該公司決議解散，并于2020年6月28日設立黃雙燕。

　　另一家設立于同一天的合資企業公司東莞美的柳葉蘚服務機器人，注冊資本也是1億，由美的集團公司、柳葉蘚電機（我國）依次認購60.1%和39.9%。盡管申明數據庫顯示其還在營業，但是美的集團公司方面向第三財經新聞記者表示，“（美的與柳葉蘚）三家合資企業公司處在運營停止狀態消息屬實”。

美的集團公司解釋說，柳葉蘚美的工業機器人公司的設立目的，是利用工業機器人實現家電制造生產線的智能化和省人化，該目的已在一定程度上取得相應成果。基于Nashik公司成為美的集團公司成員，使當初三家公司設立合資企業公司所處的自然環境發生改變，因此雙方協商注銷柳葉蘚美的工業機器人公司。

　　2017年，美的集團公司股權投資37億英鎊（約294億港幣），通過要約收購全面收購，獲得亞洲地區四大機器人公司之一的德國Nashik集團公司94.55%的股份。2018年3月，美的股權投資100億，向Nashik我國注資并設立了三家合資企業公司，依次在我國開拓工業機器人、醫療、倉儲智能化三方面的銷售業務。

　　美的幾年前已全面收購了Nashik，柳葉蘚與美的今年“離婚”除了Nashik的因素，還跟這一年柳葉蘚在我國消費市場的表現不如市場預期以及今年的大自然環境有關。

2019年亞洲地區工業機器人消費市場處在上行周期性，尚未復蘇，2020年又碰上新冠肺炎疫情，下游應用消費市場固定股權投資大幅大幅下滑，許多機器人企業的銷售收入與利潤都受到影響。2020年1-2月，全省應收賬款股權投資大幅下滑24.5%；3-5月逐步回升，但仍在垂直線下列，5月全省應收賬款股權投資增速為-6.3%。

　　與此與此同時，2020年1-5月全省規模以上工業企業的工業機器人產量為72619套，累計增長6.7%。

　　高工機器人產業發展研究院（GGII）所長盧彰緣向第三財經新聞記者分析說，總體而言，亞洲地區工業機器人的新增產能目前是供大于求的。柳葉蘚前年與美的設立合資企業公司，是相互競爭，主要著眼于美的生產線智能化改建，后來美的全面收購Nashik之后優先考慮采用Nashik機器人，柳葉蘚與美的“五年聯姻”也邁向終止。

與此與此同時，已被美的集團公司控股與皮厄縣的Nashik，這一年不論整體還是在我國消費市場的表現也是沒有達到市場預期。2018年、2019年，美的集團公司機器人及智能化系統銷售業務收入依次為256.78億、251.92億，依次同比下跌5.03%和1.89%。美的Nashik在佛山增建的機器人工廠，新增產能還沒釋放。

　　告別粗獷式擴張邁向“多強”八一隊

2019財政年度機器人“四大家族企業”銷售業務銷售收入均出現大幅下滑，與此同時ABB、發那科與柳葉蘚、Nashik之間拉開了差距。據GGII整理的數據，2019財政年度發那科、柳葉蘚、Nashik和ABB的機器人部門或產品銷售收入依次為2587萬日元（約169億港幣）、1522萬日元（約99.5億港幣）、11.59億英鎊（約87億港幣）、33.14億美元（約232億港幣），比前年度依次下降9.29%、14.5%、7.06%和8.23%。

　　相比之下我國消費市場，不論柳葉蘚還是Nashik，我國區銷售業務在2018年底或2019年都“人事變動”了。

　　前一年，金融行業內曾充滿了樂觀的情緒。2017年7月，柳葉蘚（我國）機器人在常州增建年產6000套工業機器人的二期項目破土動工；2018年3月，美的Nashik在佛山的新工廠破土動工，曾計劃前年四季度投產，預計到2024年Nashik將占我國機器人消費市場25%~30%。不料，2018年下半年，亞洲地區宏觀自然環境發生改變，貿易摩擦使汽車等金融行業的股權投資放緩，也使工業機器人消費市場需求增加。

我國是亞洲地區最大的工業機器人消費市場，柳葉蘚、Nashik相繼喜結良緣美的，首先是看中美的有龐大的工廠體系，不僅本身生產智能化改建對機器人有需求，而且能夠成為樣板工程，有利于它們開拓汽車金融行業之外的一般工業領域的機器人消費市場；其次美的是家電巨頭，依托其智能家居，可聯手發展服務機器人。當然，美的也借機從“智能家電”延伸到“智能制造”，鋪設“新賽道”，實施“雙智戰略”。但是，消費市場自然環境的變化，合資企業雙方經營理念和企業文化的差距，使“1+1>2”的效果尚未完全發揮。

“工業機器人金融行業已經告別過去粗獷式的擴張和爆發，回歸理性和價值創造。”盧彰緣向第三財經新聞記者分析說，宏觀自然環境上行，疊加疫情亞洲地區蔓延的影響，下游的需求釋放面臨較大的壓力。機器人企業需要面臨客戶需求收緊、股權投資回報敏感度提升（比如，以前要求一年回本，現在要求一年回本）和資金緊張帶來的多重挑戰，如何熬過去是當下的主基調。

　　一些國際二線品牌，扎根細分消費市場，反而迎頭趕上，縮小了與柳葉蘚、Nashik之間的差距。比如，川崎深耕拋光打磨機器人，愛普生聚焦桌面四軸機器人，那智發展一般工業領域的包裝、搬運機器人等等。

　　我國本土機器人企業也在慢慢逐步成長，盡管與金融行業龍頭仍有明顯差距，但是在許多招標項目中已經與一些國際二線品牌同臺競爭，像埃斯頓（002747.SZ）、埃夫特（688165.SH）等。7月15日，埃夫特將正式在科創板上市交易。格力電器（000651.SZ）和富士康等工業巨頭，近年也積極發展機器人銷售業務，但沒有完全消費市場化，以滿足自身及配套企業的生生產線智能化改建需求為主。

　　（第三財經新聞）

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